Sind Sie Jungunternehmer ?

Wie können Sie Ihr Business noch erfolgreicher machen ?

Wir können alle nicht in die Zukunft schauen. Daher ist es nur allzu normal, dass sich ihr Unternehmen möglichweise nicht so entwickelt, wie sie sich das einmal vorgestellt haben. Oder sie sind so erfolgreich, dass sie bereits an Expansion denken ? 

- muss die Strategie und das Ziel angepasst werden ?

- sind sie auf Wachstum vorbereitet ?

- reichen ihre finaziellen Reserven ?

- funktioniert ihr Marketing/Vertrieb ?

- stimmen ihre Zahlen ? u.v.m

Diese und viel mehr Fragen, die sich im Prozess ergeben und ihre (richtigen!) Enstcheidung bzw. Massnahmen erfodern.

Wir unterstützen sie in ihrer Entscheidungfindung, begleiten sie bei der Umsetzung und kontrollieren die Nachhaltigkeit. Wir behalten dabei das Ziel im Auge und machen sie rechtzeitig auf eine eventuelle Kurskorrektur aufmerksam - ihr Sparringspartner auf Augenhöhe.


Kurzanalyse

 

Betriebwirtschaftliche Kurzanalyse/Unternehmensplanung

Auf Basis der BWA werden wir mit ihnen den Status Quo ihres Unternehmens feststellen und die betriebswirtschaftliche Stärken und Schwächen analysieren. Daraus ergeben sich Empfehlungen zur Optimierung ihres Unternehmens. Zur Kontrolle und Steuerung geben wir ihnen entsprechende Instrumente (Excel Tabellen) an die Hand. So können sie ihre Ziele besser planen, überprüfen, steuern und sich auf die mögliche nächste Finanzierungrunde vorbereiten.

Passt ihr bisheriges Marketing- Vertriebskonzept, oder muss eine Korrektur erfolgen? Wir überprüfen gemeinsam den Erfolg der bisher geleisteten Massnahmen und korrigieren ggf. das Konzept.

VOM EINZELSPIELER....

...ZUM TEAMPLAYER

Die meisten Existenzgründer verzichten am Anfang aus Kosten- und Risikogründen auf Mitarbeiter/innen und andere Dienstleistungen - sie machen alles selber. Aber plötzlich stellen sie fest, alleine geht es nicht mehr! Ihre Auftragsalge stabilisiert sich langsam und das Wachstum hat begonnen. Jetzte heißt es rechtzeitig aber weiterhin vorsichtig zu investieren - in Mitarbeiter, neue Räumlichkeiten, usw. Neben den rein rechtlichen Fragen, wie z.B. Vertragsgestaltung und Versicherungen, gibt es noch mehr Punkte, die beachtet werden müssen:

  • wie finde ich den/die geeignete Mitarbeiter/in ?
  • wie übertrage ich Verantwortung, wie delegiere und kontrolliere ich?
  • wie motiviere ich meine Mitarbeiter ? u.v.m.

Gerade in dieser Hinsicht können Sie von uns optimale Unterstützung erhalten, da wir selbst jahrelang als Unternehmer in verschiedenen Firmen eine große Anzahl von Mitarbeitern geführt haben.